Projektmanagement in komplexen Systemen

ProjektmangamentZielgruppe

Projektleiter, Projektteams, Projektmitarbeiter, Projektverantwortliche

Zielsetzung

Mehr als 75% aller IT-Projekte halten ihre Vorgaben nicht ein. Besser abgestimmte Projektziele, klare Anforderungen und Aufgaben, gelebtes Stakeholdermanagement, effiziente Qualitätssicherung und motivierte Mitarbeiter können Abhilfe schaffen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Projekte noch erfolgreicher abzuwickeln. Sie wissen, mit welchen konkreten Maßnahmen Projektvorgaben schneller, kostensparender und besser erreicht werden können.

Inhalte

Grundlagen

  • Was ist ein “Projekt”, was ist Projektmanagement?
  • Der Projektlebenszyklus
  • Stakeholder-Analyse
  • Aufgaben des Projektleiters

Projektinitiierung

  • Der Projektauftrag
  • Komponenten des Kick-off-Meetings
  • Definition von Inhalt und Umfang des Projektes
  • Definition der Projektanforderungen

 Projektplanung

  • Entwicklung des Projektmanagementplans
  • Erstellen eines Projektstrukturplans (PSP)
  • Termin- und Kosten-Schätzungen
  • Terminplanung und Netzplandiagramme
  • Ermittlung der kritischen Pfade
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Verantwortungs-Matrix
  • Kommunikationsplanung und Berichtswesen

Projektausführung

  • Lenken und Managen des Projektfortschritts
  • Aufbau und Organisation des Projektteams
  • Kommunikations- und Informationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung

Projektabschluss

  • Prüfung des Inhalts und Umfangs und Kundenakzeptanz
  • Administrativer und vertraglicher Abschluss
  • Übertragen von Projekterfahrungen auf zukünftige Projekte

Methoden

Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexionsrunden, Diskussion, Fallbeispiele

Dauer

3 Tage